Iklim Kerja yang Baik Tidak Hanya Bantu Karyawan, Tapi Juga Perusahaan untuk Berkembang

M. Reza Sulaiman Suara.Com
Jum'at, 16 Desember 2022 | 22:50 WIB
Iklim Kerja yang Baik Tidak Hanya Bantu Karyawan, Tapi Juga Perusahaan untuk Berkembang
Ilustrasi karyawan di tempat kerja (freepik/tirachardz)
Follow Suara.com untuk mendapatkan informasi terkini. Klik WhatsApp Channel & Google News

Suara.com - Iklim kerja yang baik tidak hanya bermanfaat bagi karyawan. Dengan iklim kerja yang baik, perusahaan juga mendapatkan manfaatnya loh. Apa iya?

Laman Michigan State University menjelaskan bahwa lingkungan kerja yang positif menghasilkan karyawan yang terpercaya, kooperatif, dan memiliki akuntabilitas. Tiga bekal ini sangat dibutuhkan karyawan untuk bisa menjadi pemimpin di tempat kerja.

Mengapa menjadi pemimpin di tempat kerja penting? Sebab dengan sifat kepemimpinan, Anda bisa memiliki peluang lebih besar mendapatkan promosi.

Inilah yang menjadi alasan SWA dan dan NBO Indonesia kembali mengadakan ajang asesmen dan kompetisi Program Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development Program) di kalangan perusahaan.

Baca Juga: 'Tsunami Resign' Elite PSI Disebut karena Faktor Kepemimpinan, Giring: Justru Kita Lagi Bersih-bersih

Perusahaan-perusahaan yang mampu mencetak talenta pemimpin bisnis secara optimal dari dalam organisasinya sendiri (creating leaders from within), baik dari sisi kuantitas maupun kualitas, mempunyai kesempatan lebih besar untuk mengatasi tantangan penyediaan best talents, sekaligus unggul dalam persaingan.

Mengapa? Sebab, perusahaan-perusahaan tersebut tak perlu lagi terperangkap dalam situasi war for talents. Biaya penyediaan best talents relatif lebih murah (dibandingkan membeli atau merekrut dari luar). Dengan ditumbuhkan dari dalam (home-grown), para best talent tersebut berkembang seiring dengan penanaman nilai-nilai inti (core values) dan kultur perusahaan.

Perusahaan-perusahaan terbaik dalam mencetak para pemimpin bisnis dari dalam itu disebut sebagai ‘Leaders Factory’ atau ‘Leaders Creator’. Kedua istilah untuk menggambarkan adanya proses yang sistematis, berkesinambungan, dan didukung oleh eksekutif senior perusahaan.

SWA dan dan NBO Indonesia kembali mengadakan  ajang asesmen dan kompetisi Program Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development Program) di kalangan perusahaan. (Dok. SWA)
SWA dan dan NBO Indonesia kembali mengadakan ajang asesmen dan kompetisi Program Pengembangan Kepemimpinan (Leadership Development Program) di kalangan perusahaan. (Dok. SWA)

Nah, dalam menciptakan Leader Creator, jumlah dan tingkat kesiapan (succession readiness) yang harus dipenuhi juga makin beragam dan berat, karena pemimpin harus tanggap terhadap tantangan perubahan yang begitu cepat, dengan kompleksitas yang tinggi, dan menjalankan prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan. Para agile leader harus memiliki modal yang kapabiltas yang kuat.

Guna mengapresiasi perusahaan-perusahaan dalam menciptakan ‘Leader Creator’ itulah SWA dan NBO Indonesia tahun ini menyelenggarakan ‘Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2022’, sebagai ajang penilaian perusahaan-perusahaan di Indonesia dalam program mencetak pemimpin bisnis dari dalam perusahaan.

Baca Juga: Di Bawah Kepemimpinan Dirut Utama, BRI Sukses Lakukan Terobosan Pemasaran dan Hasilkan Kinerja Terbaik

“Dalam kompetisi ini, proses penjurian dilakukan secara virtual. Perusahaan - perusahaan finalis diundang mempresentasikan program Creating Leaders from Within yang dilakukan masing-masing perusahaan via Zoom Meeting di hadapan Dewan Juri pada tanggal 25, 26, dan 27 Oktober 2022. Dewan juri percaya bahwa perusahaan akan terkelola dengan baik dan sustain jika mampu menciptakan kader pemimpin dari dalam,” jelas Kemal E. Gani Group Chief SWA Media dalam keterangan yang diterima Suara.com.

Menurut Susanna Hartawan, Managing Director NBO Indonesia, kompetisi Best Companies in Creating Leaders from Within 2022 sangat seru.

Sesuai dengan tema yang diangkat tahun ini, ‘Creating Agile Leaders for Sustainable Business’ peserta mampu menunjukkan keberhasilan mereka secara nyata. Ini dilihat baik dari segi strategi maupun proven records bagaimana mencetak leaders yang agile dari dalam perusahaan.

“Skor antara satu perusahaan dan yang lain sangat berdekatan. Banyak perusahaan yang naik kelas setelah beberapa tahun mengikuti kompetisi ini,” kata dia.

BERITA TERKAIT

REKOMENDASI

TERKINI