Infografis
Suara.com - Tak semua orang bisa menjadi bos yang baik. Tidak hanya bertanggung jawab pada perusahaan, seorang bos yang baik juga harus harus bertanggung jawab kepada karyawannya.
Seorang bos yang baik, tidak hanya produktif dalam bekerja, tetapi juga perlu memiliki kepribadian yang baik dan mau bekerja sama dengan karyawannya.
Nah, ada lima cara agar Anda bisa menjadi atasan yang baik di mata karyawan. Ini dia, seperti dilansir dari Times Of India.
1. Jadilah pribadi yang menginspirasi karyawan lain
Bos yang baik perlu menangani setiap tugas dan tanggung jawabnya. Anda juga harus bisa menunjukkan kemampuan untuk menyelesaikan setiap masalah yang ada.
Baca Juga: Bos Pabrik Vaksin Covid-19 Ini Jadi Sorotan seusai Boyong Mobil Mewah, Bikin Penasaran
Semua kemampuan yang Anda miliki ini akan menjadi inspirasi bagi bawahan, sehingga mereka pun termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya.
2. Mendorong partisipasi karyawan untuk perusahaan
Tanggung jawab untuk memajukan perusahaan bukan hanya ada di tangan Anda sebagai atasan, tetapi juga bawahan. Namun, sebagai atasan yang baik, Anda harus mampu mendorong karyawan agar aktif berpartisipasi untuk kemajuan perusahaan.
Bagaimana caranya? Mulailah dari membantu karyawan dalam memahami pekerjaannya, perkenalkan mereka pada budaya dan nilai-nilai perusahaan. Dengan begitu, karyawan akan ikut merasa memiliki dan bertanggung jawab pada kemajuan perusahaan.
3. Menciptakan peluang untuk tim
Bos yang baik harus bisa menciptakan peluang untuk timnya. Semakin baik kualitas yang dimiliki karyawan, semakin besar tingkat produktivitasnya, sehingga Anda harus bisa memberi mereka peluang agar mampu berkembang.
4. Memberi contoh langsung
Memberi contoh langsung di tempat kerja menjadi prioritas utama bagi pemberi kerja. Dengan memberi contoh langsung, ini akan menciptakan kepercayaan di mata karyawan akan kemampuan Anda sebagai atasan.
Baca Juga: CEK FAKTA: Beredar Kabar Bos Indomaret dan Keluarga Meninggal Kecelakaan, Benarkah?
5. Bertanggung jawab
Untuk menjadi atasan yang baik, Anda tidak hanya melimpahkan tugas kepada bawahan. Anda juga harus turut andil dan bertanggung jawab pada tugas yang ada. Hal ini akan sangat membantu dalam meningkatkan kinerja karyawan.
