CEO membangun koneksi dan hubungan di dalam bisnis mereka dan dengan mitra bisnis, anggota dewan, pemangku kepentingan, dan pihak lain di luar bisnis. Mereka harus mampu membangun, memelihara dan menyeimbangkan hubungan pada tingkat pribadi dan profesional.
5. Kemampuan memimpin
Ini juga tak kalah penting untuk dimiliki oleh seorang CEO. Ada yang bilang bahwa kemampuan memimpin dibawa sejak lahir. Tapi tidak juga, kok. Kemampuan ini juga bisa diasah lewat pengalaman. Kalau kamu berpengalaman dalam mengorganisir acara, memulai grup, atau bahkan menjadi sukarelawan untuk amal, kamu mungkin dapat mengembangkan keterampilan memimpin ini.