Infografis
Suara.com - Di tengah wabah pandemi Covid-19 sekarang ini, banyak bisnis yang berusaha untuk survive atau bahkan collapse karena bisnis yang dibangun dengan susah payah gagal dalam beradaptasi dengan situasi dan kondisi di tengah wabah pandemi Covid-19 ini.
Menurut Ketua Asosiasi UMKM Indonesia (Akumindo), Ikhsan Ingratubun, terdapat kurang lebih 30 juta UMKM harus gulung tikar pada tahun 2020 karena wabah pandemi Covid-19.
Penghematan dalam bisnis kalian bisa menjadi salah satu solusi untuk tetap bertahan dalam badai pandemi Covid-19 ini. Risiko kebangkrutan dapat ditanggulangi dengan optimal jika penghematan dalam bisnis kalian dijalankan secara efektif.
Solusi yang efektif dalam penghematan bisnis bisa kalian simak dalam tips-tips berikut ini seperti dilansir Suara.com dari berbagai sumber.
Baca Juga: 5 Artis Punya Bisnis Startup, Ada yang Buat Situs Cari Jodoh
Audit Laporan Keuangan
Proses audit laporan keuangan mulai dari pemasukan hingga pengeluaran merupakan elemen vital dalam berbisnis, proses audit laporan keuangan harus dilakukan untuk memaksimalkan keuntungan terbaik dalam bisnis kalian dan mempersiapkan skenario terbaik dan terburuk dalam bisnis kalian.
Jika kalian rutin melakukan audit laporan keuangan, kalian dapat menemukan dimana saja biaya yang tidak terlalu penting atau biaya yang mungkin bisa ditekan untuk sementara waktu selama masa pandemi ini dan kalian bisa menyesuaikan anggaran yang tersedia untuk aktivitas-aktivitas yang jauh lebih penting dalam bisnis kalian.
Selalu periksa akun-akun yang sering kalian lewati dan cek kembali apakah akun tersebut memungkinkan untuk dikurangi biayanya.
Atur Ulang Strategi Bisnis Kalian
Baca Juga: Punya Kualitas Impor, Melstore.jkt Gandeng Pengrajin Lokal untuk Produksi Sepatu
Dalam menjalankan bisnis, tentu kalian sudah memiliki tujuan jangka panjang dalam menjalankan bisnis kalian. Akan tetapi, tujuan jangka panjang dari bisnis kalian pasti terganggu oleh wabah pandemi sekarang ini.
Maka dari itu kalian harus memiliki backup plan atau rencana cadangan dalam menghadapi kemungkinan terburuk dalam bisnis kalian.
Mengatur ulang tujuan jangka pendek demi tujuan jangka panjang bisnis kalian merupakan strategi bisnis yang fokus dan adaptif. Mengatur ulang tujuan jangka pendek kalian bisa dimulai dari menghentikan supply untuk titik-titik tertentu yang kurang menguntungkan, mengurangi biaya pemasaran untuk sementara waktu atau berinovasi dengan menyesuaikan produk kalian di tengah pandemi ini.
Pilih Vendor yang Menguntungkan
Memilih vendor yang dapat memberikan keringanan di masa pandemi merupakan salah satu solusi untuk menghindari membengkaknya biaya operasional kalian.
Lakukan proses negosiasi dengan vendor dan supplier untuk mendapatkan harga yang lebih murah tentunya dengan kalian membayar tagihan vendor dan supplier secara tepat waktu.
Kalian bisa bernegosiasi dengan meminta pengurangan harga namun tetap di angka yang realistis. Jika vendor dan supplier kalian menolak permintaan pengurangan harga, sudah saatnya kalian mempertimbangkan untuk mencari vendor dan supplier yang jauh lebih menguntungkan dan memberikan tawaran yang menarik untuk bisnis kalian.
Manfaatkan Media Digital
Di tengah wabah pandemi ini, manfaatkan media sosial sebagai media pemasaran
utama kalian. Dengan menggunakan media digital, kalian dapat memenuhi target pasar kalian secara tepat sasaran karena kebiasaan masyarakat yang masih melakukan aktivitas mereka di rumah akibat dampak pandemi sekarang ini dan kalian dapat menghemat pengeluaran kalian melalui media digital yang tergolong lebih ekonomis.
Fokuslah memasarkan bisnis kalian di media sosial yang dapat mengurangi pengeluaran untuk biaya pemasaran yang kurang efisien, tawarkan bisnis kalian di marketplace besar atau menggunakan website untuk membangun kepercayaan dan profesionalitas di mata calon konsumen.
Evaluasi Pekerjaan
Mengelola Sumber Daya Manusia (SDM) dengan efisiensi waktu bekerja untuk hal-hal
yang lebih produktif agar tidak banyak membuang waktu yang diperlukan seperti berlakukan jadwal shifting untuk karyawan karyawan kalian, sesuaikan jadwal dan peran mereka dengan kepentingan bisnis kalian.
Dengan mengelola pekerjaan SDM, kalian tidak hanya dapat menghemat biaya SDM di bisnis kalian, akan tetapi juga dapat menghemat biaya operasional lainnya.
Sebaiknya kalian hindari untuk melakukan PHK karyawan dengan cara efisiensi jam
kerja yang teratur untuk menekan biaya SDM kalian.
Kelola Pengeluaran
Mengelola pengeluaran menjadi faktor yang bisa menghemat biaya bisnis kalian secara besar jika dilakukan dengan efisien. Mengelola pengeluaran bisa dimulai dari menghemat biaya listrik, air dan pendingin ruangan. Kelola biaya logistik yang dirasa tidak terlalu penting.
Mengeluarkan biaya untuk peralalatan kantor seperti ATK dan furniture. Menghemat biaya perjalanan dan sewa tempat dengan memanfaatkan virtual meeting seperti
Zoom dan Google Meet. Mengelola pengeluaran bisa menjadi sebab utama bisnis kalian untuk survive dan penyebab keberhasilan adaptasi suatu bisnis.
Hapus Produk atau Jasa yang Kurang Menguntungkan
Jika kalian menjual suatu varian produk atau jasa dan hasil dari penjualan tersebut tidak sebanding dengan keuntungan yang didapat, alangkah baiknya kalian menghapus varian produk atau jasa tersebut untuk sementara waktu. Varian produk atau jasa yang kurang laku dipasaran hanya menambah biaya pengeluaran dan tidak memberikan hasil yang maksimal terhadap keuntungan kalian.
Sebagai pebisnis, kalian dapat menghapus varian produk atau jasa bisnis yang kurang maksimal atau melakukan modifikasi yang beradaptasi dengan situasi
dan kondisi terkini pada varian produk atau jasa bisnis yang masih memiliki potensi
menguntungkan bagi bisnis kalian.
Penghematan dalam suatu bisnis bertujuan untuk menekan pengeluaran dan
memaksimalkan keuntungan, terutama di tengah pandemi seperti saat ini, ekonomi
masyarakat yang masih lesu menjadi salah satu faktor utama banyak bisnis yang harus berhemat secara besar-besaran, jika pebisnis tidak menemukan cara memaksimalkan keuntungan diiringi dengan gagalnya penekanan biaya pengeluaran, bisnis yang telah kalian kelola akan terancam gulung tikar.
Tips-tips diatas dapat menjadi solusi bagi para pebisnis yang masih bingung dalam
menghemat pengeluaran dan memaksimalkan budget yang ada untuk aktivitas bisnis yang lebih menguntungkan bagi bisnis kalian. (Ryan Andrejavier)
