Suara.com - Business plan atau rencana bisnis adalah rencana bisnis bagi pengembangan sebuah usaha. Para pebisnis bisa menganalisis risiko hingga menghindari kejadian yang tidak diinginkan saat keberlangsungan bisnis.
Ada 5 fungsi bisnis plan yang juga jadi alasan mengapa bisnis plan perlu dibuat. Berikut penjelasannya.
1. Mengawali Sebuah Bisnis
Rencana dan strategi bisnis perlu disusun sebelum memulai bisnis tersebut. Jika bisnis itu adalah bisnis baru, tidak adanya rencana bisnis akan membuatnya sulit berkembang. Bisnis plan juga membuat usaha anda lebih terarah dan berorientasi pada target.
Baca Juga: Jawaban KontraS Usai Disomasi Luhut Soal Bisnis Tambang di Papua
Susun rencana bisnis sedetail mungkin. Semakin lengkap pola strategi yang digunakan bakal menunjukkan bahwa bisnis anda adalah bisnis yang serius. Peluang untuk mengembangkan bisnis pun semakin lebar.
2. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah
Perencanaan akan membuat bisnis lebih fokus dan terarah. Dengan begitu, tujuan merintis bisnis akan tercapai sesuai target yang telah ditetapkan. Bisnis juga dapat berkembang dengan baik.
3. Menaikkan Level Bisnis
Rencana bisnis yang sudah disusun akan membuat para pelaku bisnislebih bersemangat dan inovatif. Dampaknya, level bisnis akan lebih cepat naik berkat adanya perencanaan.
Baca Juga: BRI Terbitkan Prospektus Right Issue untuk Memperkuat Pertumbuhan Bisnis Perseroan
4. Mencari Sumber Pendanaan
Perencanaan yang matang atas sebuah bisnis memungkinkan investor untuk menanamkan modal pada bisnis anda. Itu artinya rencana bisnis bisa menjadi proposal atau dokumen untuk mendapatkan sumber pendanaan baik dari investor, perbankan, atau modal ventura.
Rencana bisnis setidaknya harus dapat menjawab pertanyaan investor, di antaranya skema keuntungan, memunculkan pemahaman investor terhadap keberjalanan bisnis anda, dan rencana pengembangan jagka panjangnya. Namun, rencana bisnis juga harus realistis dengan keadaan.
5. Memprediksi Masa Depan
Seperti diketahui dunia bisnis memang penuh dengan ketidakpastian. Untuk itu bisnis plan juga digunakan untuk membuat gambaran masa depan bisnis anda.
Pada saat membuat bisnis plan inilah secara tidak langsung anda telah mengantisipasi keadaan bisnis di kemudian hari. Meski gambaran ini sifatnya subjektif, namun dengan alur yang jelas dan lengkap bisa jadi prediksi tersebut akan terealiasasi dan menjadi kenyataan.
Dasar-Dasar Membuat Bisnis Plan
Sebelum membuat sebuah bisnis plan, anda perlu mengetahui dasar-dasar berikut untuk meminimalkan kekeliruan.
1. Gambaran mengenai bentuk bisnis;
2. Latar belakang bisnis;
3. Analisis produk;
4. Analisis keuangan;
5. Analisis pemasaran;
6. Analisis kebutuhan tenaga kerja;
7. Analisis risiko;
8. Analisis ekspansi dan pengembangan bisnis.
Kontributor : Nadia Lutfiana Mawarni