Infografis
Suara.com - PT Semen Baturaja (Persero) Tbk (SMBR) melakukan digitalisasi dalam pengelolaan bisnis. Salah satunya, mengimplementasikan aplikasi pengelolaan bisnis terintegrasi Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis System Application and Product In Data Processing (SAP).
Direktur Utama SMBR, Jobi Triananda Hasjim mengatakan, proyek implementasi ERP berbasis SAP di SMBR bernama GADING Project, yang merupakan singkatan dari Great Achievement, Absolute Team Work & Respect, Do your Best, Integration All, Never Give Up, Go Success.
ERP berbasis SAP ini diterapkan agar manajemen data informasi menjadi lebih terintegrasi dan teratur.
Dalam mengimplementasikan sistem ini, SMBR bekerja sama dengan PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk.
"Kick off project ini sendiri telah dilaksanakan pada 12 Februari 2018 yang lalu, dan project ini menjadi salah satu project yang on schedule karena berhasil diselesaikan dalam kurun waktu 10 bulan saja," ujar Jobi dalam keteranganya, Jumat (4/1/2019).
Menurut Jobi, sebelumnya SMBR juga telah menerapkan sistem ERP yang juga cukup banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar.
Jobi melanjutkan, perusahaan membutuhkan ERP yang mampu mengintegrasikan proses bisnis perusahaan yang semakin kompleks.
"Sehingga perlu ditangani dengan bantuan teknologi informasi (TI) yang lebih memadai, terintegrasi dan mutakhir," imbuhnya.
Jobi menambahkan sistem ini juga mampu menciptakan kemudahan, kecepatan dan kenyamanan bagi mata rantai bisnis di lingkungan perusahaan. Baik bagi pemasok, pelanggan, unit-unit kerja di lingkungan SMBR, serta stakeholder lainnya.
"Untuk itulah dipilih ERP berbasis SAP yang dinilai mampu mengakomodir kebutuhan tersebut," tuturnya.
Jobi menilai ERP berbasis SAP merupakan sistem aplikasi kelas dunia yang telah memiliki standar proses bisnis "best practice" yang dapat diadopsi agar SMBR kedepannya menjadi perusahaan yang mampu bersaing di kancah global. Selain itu, ERP berbasis SAP menurut Jobi juga memiliki tata kelola yang baik.
Saat ini beberapa modul SAP yang telah diterapkan meliputi Finance, Controlling, Fund Management, Budget Planning & Consolidation (Planning), Sales & Distribution, Material Management, Production Planning & Quality Management, Plant Maintenance, Human Capital Management (Payroll).
